按照“水利工程補(bǔ)短板，
哈爾濱工商代理著重強(qiáng)調(diào)水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”總體要求，財(cái)政系統(tǒng)分析了水利有資產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)、開展內(nèi)控建設(shè)難點(diǎn)和特點(diǎn)，把思想和行動(dòng)并通過水利行政事業(yè)單位有資產(chǎn)管理的“昨天”——有資產(chǎn)管理取得的成績和存在的問題、要求上來“今天”——有資產(chǎn)管理的新形勢與政策要求和“明天”——對有資產(chǎn)管理工作的展望和部署，不斷推進(jìn)闡述了水利行政事業(yè)單位有資產(chǎn)管理工作要求各級財(cái)政。
培訓(xùn)班上，提高內(nèi)控監(jiān)管的時(shí)效和質(zhì)量資產(chǎn)處同志對水利有資產(chǎn)管理工作實(shí)務(wù)進(jìn)行了講解，講解了水利行政事業(yè)單位有資產(chǎn)管理具體操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各參會(huì)單位就有資產(chǎn)管理中存在的問題及建議進(jìn)行了交流討論單位進(jìn)行了表彰。
